همه شهرها در سراسر جهان، برای ایجاد و یا تقویت جامعه استارتاپی خود مشتاق و در تلاش هستند. جوامع به خوبی می دانند کارآفرینان در صورتی پیشرفت خوبی خواهند داشت که توسط محیط حمایت شوند. به دنبال رشد و موفقیت نسبی کارآفرینان، موفقیت اقتصادهای محلی نیز قابل انتظار است. حدود 18 ماه پیش، عرضه ی اولیه ی گوگل فایبر در Kansas City، موجب شد که بنیاد کافمن (Kauffman Foundation) به عنوان رهبر فکری بین المللی در زمینه کارآفرینی تثبیت شده و شور و هیجان آن پیرامون ایجاد یک جامعه پر جنب و جوش کارآفرینی مورد تحسین قرار بگیرد. اما، ما با یک چالش جدی روبرو بودیم- قسمت های مختلف جامعه ی استارتاپی کانزاس سیتی بعد از مدتی از هم گسیخت و سپس روابط میان آنها قطع شد و به طور کلی دیگر فاقد انسجام قبلی بود. این انسجام همان عاملی است که کارشناسانی همچون براد فلد (Brad Feld) برای ساختن یک فرهنگ کارآفرینی پر جنب و جوش ضروری دانسته اند.
درست شبیه کارآفرینی، می توان با بیان ایده ای به حل این مساله ارتباطی پرداخت: اگر ما می توانستیم کارآفرینان محلی را گرد هم آورده تا همزمان با صرف یک فنجان قهوه به تبادل اطلاعات و مهارت های خود بپردازند، این بدیهی بود که این مکالمات، تاثیرات مثبتی بر روی کسب و کار این کارآفرینان گذاشته، شانس موفقیت آن ها را بالا می برد و به ساخت جامعه ی کارآفرینی ما کمک خواهد کرد. ما هدف پایینی را نشانه نگرفتیم، بلکه تنها برنامه ای ترتیب دادیم تا بوسیله ی آن بتوانیم به هدف اصلی خود دست یابیم. 1میلیون فنجان جوامع استارتاپی را در زمانی که یک فنجان بودند (منظور کوچک بودن جامعه است)، با هدف رسیدن به چند برابر یک میلیون شرکت کننده شکل داد. همهمه ای که در مورد تجربه ی ما از برگزاری این رویداد در کانزاس سیتی ایجاد شد به طور مداوم در حال گسترش بود. شهرهای مختلف پس از اطلاع از این رویداد، خواستار برگزاری آن برای کارآفرینان شهر خود بودند. بنابراین، ما بعد از گسترش این مدل در طول یک سال، در حال حاضر آموزش کارآفرینانی از 20 شهر از ایالات متحده را هر روز چهارشنبه صبح به عهده داریم. ما بعد از تجزیه و تحلیل عوامل مؤثر بر موفقیت خود، 6 راهکار ویژه را برای جوامعی که به دنبال حمایت از کارآفرینان محلی خود هستند، ارائه داده ایم:
  1. شروعی کوچک برای رسیدن به نتایجی بزرگ

اولین دوره از 1 میلیون فنجان در کانزاس سیتی به سادگی برای گرد هم آوردن کارآفرینان محلی جهت به اشتراک گذاری ایده ها و به صرف قهوه برگزار شد. ما هر بار به مدت یک ساعت در هر هفته، از دو استارتاپ دعوت می کردیم تا کسب و کار خود را برای باهوش ترین افرادی که می شناسیم (بنیانگذاران محلی موفق، کارشناسان کارآفرینی بنیاد کافمن و رهبران جامعه) ارائه دهند. بعد از هر ارائه ی شش دقیقه ای، از بنیانگذاران در مورد اصول کسب و کارشان و راه هایی که برای مقابله با چالش های پیش روی خود به کار برده اند پرسیده می شد. این یک امر ساده، کم ضرر و کم هزینه بود که ما به محض یافتن آن، شروع به گسترشش کردیم.
پس از یک مدت، مشارکت به سرعت افزایش یافت. در حال حاضر ارائه دهندگان هفتگی در کانزاس سیتی به طور منظم مشغول ثبت بازخورد از حدود 400 شرکت کننده، از جمله دیگر کارآفرینان، سرمایه گذاران، رهبران مدنی، مشاوران بازاریابی، مربیان وغیره هستند.

درس: قدرت یک فعالیت کوچک هفتگی را دست کم نگیرید. حتی تغییرات کوچک می تواند تفاوت بزرگی ایجاد کند.
  1. اگر کارآفرینان باتجربه، این جامعه ی کارآفرینی را ساخته اند، نتیجه خوبی خواهید گرفت.

روانشناسی 101 حکم می کند که اگر شما می خواهید به کسی این احساس را منتقل کنید که سهمی در یک پروژه دارد، باید درجه ای از مالکیت پروژه را به او بدهید. از نوامبر 2012، رویداد 1 میلیون فنجان هر هفته در هر شهر به طور کامل توسط یک تیم از کارآفرینان محلی اجرا می شود. این داوطلبان بسیار با استعداد، خلاق و متعهد بوده، و حقیقتا تمام تلاش خود را به کار می گیرند. درس: کارآفرینان باید موجب توسعه هر جامعه استارتاپی شوند، و بهترین ابزار برای ایجاد تغییرات عظیم در یک جامعه، توانمند سازی افراد است.
  1. زمین بیطرف یک کالای با ارزش است.

ایجاد یک کسب و کار با شروع از هیچ، یک چالش به یاد ماندنی است. آمار به وضوح نشان می دهد که بیشتر استارتاپ ها این روند را طی نکرده اند و معمولاً کمتر از نیمی از آنها به ششمین سال فعالیت خود می رسند. فراهم کردن یک محیط امن برای حمایت از کارآفرینان کلید موفقیت طرح یک میلیون فنجان بوده است. گردهمایی هفتگی ما تنها در مکان هایی بیطرف برای کارآفرینان میزبانی می شوند. مثلا کافی شاپ ها، جایی که آنها می توانند صادقانه و بدون هیچ نگرانی برای از دست دادن سرمایه گذاران بالقوه ی خود در مورد چالش های کسب و کار صحبت کنند. درس: از آنجا که کارآفرینان رویدادها را سازماندهی می کنند، به طور طبیعی موجب ایجاد فرهنگی می شوند که برای محافظت و پشتیبانی از دیگر کارآفرینان تلاش می کند. این حس “فضای امن”، به استارتاپ ها اجازه می دهد که درمورد چالش های خود شروع به کار کرده و نیازها و حتی ایده های خود را به اشتراک بگذارند.

  1. بخواهید تا بیابید.

کارآفرینان را راهنمایی کنید. هر هفته در همه شهرهایی که میزبان رویداد یک میلیون فنجان هستند، ما از همه ارائه دهندگان، سوالی خواهیم پرسید که مهم ترین مساله به نظر می رسد: “این جامعه برای حمایت از شما چه کاری می تواند انجام دهد” با پاسخ به این سؤال، جامعه می تواند در حوزه ی کاری یک کارآفرین دخالت کرده و حتی در کسب و کار او تفاوت ایجاد کند. با این کار، درواقع می توانیم با تجربیاتی که از استارتاپ های محلی بدست آورده ایم، منابع اصلی موفقیت را شناسایی کنیم. می توان گفت که هریک از شرکت کنندگان در این رویدادها به نوعی یک سرمایه گذار در موفقیت یک کارآفرین محسوب خواهند شد. و پرسش ساده ای مثل چگونه جامعه می تواند به این بنگاه های نوپا کمک کند، می تواند مسیر را برای شرکتی که در مراحل اولیه به سر می برد، تغییر دهد. وقتی کارآفرینان برای یک جامعه استارتاپی یکپارچه شده اند، به نظر می رسد که همه ی آن ها برای حل مشکلات بصورت دائم در تلاشند. تعاملات مداوم آنها شاید با هزینه ی زیادی روبرو نشود، اما نتایج آن می تواند برای یک مؤسس، بسیار ارزشمند باشد. و زمانی که یک شرکت کارآفرین با شکست مواجه می شود (مانند اکثریت آنها)، جامعه به سراغ آن شرکت می رود، مشکلات فعلی آن را بررسی و حل نموده و بنیانگذار آن را برای سرمایه گذاری و ریسک بعدی آماده می کند. درس: حمایت صادقانه از یک جامعه ی کارآفرینی با ارائه ی مشاوره ای عاقلانه می تواند نتیجه سرمایه گذاری را تغییر دهد. کارآفرینان ارزش جامعه را به طور غریزی و بدون اینکه از آن کمکی بخواهند، می دانند.
  1. کارآفرینان، امریکا را نجات خواهند داد.



ما این عنوان را یک ادعای جسورانه می دانیم. در حال حاضر، نهادهای دولتی در سراسر کشور صدها میلیون دلار برای ایجاد بنگاه ها و جذب کسب و کارهای جدید به شهر خود صرف می کنند. بسیاری از استراتژی های سنتی توسعه اقتصادی ، معافیت های مالیاتی ارائه می دهند و یا در تلاشند تا از طریق مقررات سنگین، بازار را کنترل کنند. با این حال، موفقیت آنها محدود است. دلیلش این است که این شرکت های جدیدند که موجب ایجاد موقعیت های شغلی در اقتصاد ما می شوند و نه شرکت های بزرگ. کارآفرینان محصولات و خدمات جدیدی را به بازار ارائه می دهند، شغل ایجاد می کنند و موجب رشد ثروت می شوند.
بررسی نظرات کسانی که آشنایی چندانی با جوامع استارتاپی محلی نداشته اند و به یک باره “یک میلیون فنجان” را تجربه کرده اند، بسیار لذت بخش است. یک میلیون فنجان به کارآفرینان محلی کمک کرده است تا از گمنامی پا به صحنه گذاشته و خود را به جامعه معرفی کنند. از طرفی، دعوت از سیاستمداران، بانکداران، وکلا و سایرین در استارتاپ های محلی، خود امری رضایت بخش است و می توان از تجربیات آن ها به خوبی استفاده کرد. درس: “رهبران” جامعه سنتی کم کم به درک آنچه کارآفرینان برای مدت طولانی کسب کرده اند روی می آورند – حمایت از جوامع استارتاپی کلید رشد اقتصادی است.
  1. ایده های بزرگ در همه جا وجود دارند.

هنگامی که مردم در مورد شرکت های استارتاپ صحبت می کنند، بیشترین توجه به سیلیکون ولی (Silicon Valley)و یا میدان کندال بوستون (Boston’s Kendall Square)معطوف است. اما این افسانه که کسب و کارهای موفق تنها در مناطق خاصی بوجود می آیند برای مدتی است که از بین رفته است. تا کنون یک میلیون فنجان، در 20 شهر در سراسر کشور ثابت کرده است که ایده های بزرگ و شرکت های جدید در هر جایی می توانند وجود داشته باشند. نوآوران برجسته ای در بیسمارک در داکوتای شمالی (Bismarck, N.D) ، رنو در نوادا (Reno, Nev)، سیدار راپیدز در آیووا (Cedar Rapids, Iowa) و جورج تاون (Georgetown, Del) شناخته شدند. ولی در دل شهر شما نیز می توانند ساکن باشند.
فردی که همه ی وقت، استعداد و سرمایه خود را برای حل یک مشکل خاص و یا برطرف کردن نیاز خاصی از بازار خرج می کند، در آن موضوع به یک متخصص تبدیل می شود. وقتی که یک کارآفرین متخصص، شرکت خود را معرفی می کند، تخصص خود را به اشتراک گذاشته و مخاطبان خود را در مورد یک صنعت، راه حل یا محصول آموزش می دهد. درس: اگر شما برای نوآوری تنها به قطب های اصلی آن توجه کنید، چیز زیادی را از دست داده اید. نوآوری و تخصص در هر جایی وجود دارد. هرجایی که کسی در حال تلاش برای حل یک مشکل است.
رویداد یک میلیون فنجان در هر نقطه ای از جهان که کسی حقیقتاً به دنبال نوآوری و حل مشکلات است، یک مدل قدرتمند ارائه می دهد تا به ایجاد یک جامعه ی پرجنب و جوش استارتاپی کمک کند.
Cameron Cushman و Nate Olson (نویسندگان این مقاله) موسسان یک میلیون فنجان بودند که به ترتیب به عنوان مدیر و متخصص با تیم کارآفرینی بنیاد کافمن همکاری می کردند.

منبع: FORBES

https://isfahanplus.ir/%d8%b4%d8%b4-...c%d8%a7%d9%86/