خبر خوان استارتاپ : نکاتی که استارت آپ ها هنگام استخدام باید جدی بگیرند

انجمن گفتگو استارتاپ های ایران به نقل از تی نیوز :

در استارت آپ ها، استخدام اشخاص، تصمیم بسیار مهمی است که به رشد بی نقص استارت آپ یا به نزول غیر قابل بازگشت آن می انجامد. نوپانا: استخدام اشتباه افراد برای پست های کلیدی، بزرگترین شکست برای استارت آپ است. در استارت آپ ها تعداد زیادی پست کلیدی وجود دارد و به همین دلیل هم هیچ مکانیزم جایگزینی برای مواقع اضطراری وجود ندارد. در شرکت های بزرگ، هزینه استخدام افراد، در صورت اشتباه، احتمالا ۲ یا سه سال حقوق است، ولی در استارت آپ ها استخدام اشخاص، تصمیم بسیار مهمی است که یا به رشد بی نقص استارت آپ یا به نزول غیرقابل برگشت آن می انجامد. با ما باشید تا با چند نکته موثر برای استخدام در استارت آپ آشنا شوید. بعضی مدیران و بنیانگذاران استارت آپ ها با توجه به نکته بالا فرایند سختی برای استخدام افراد پیاده کرده اند و هر پستی که برای آن مصاحبه می گیرند، سخت گیری زیادی که برای استخدام یک مدیر باتجربه را نیاز هست، برای آن درنظر می گیرند. داستان های زیادی وجود دارد از اینکه چگونه یک بنیان گذار، شخص فوق العاده ای را در جلسات و کنفرانس های متعددی نگه می دارد و گاهی تا ۶ ماه، پروسه استخدام را ...
______________________________
ادامه در منبع : https://tnews.ir/news/dc93100468900....f%d8%a7%d9%85/