ورود به سایت ثبت نام در سایت فراموشی کلمه عبور
نام کاربری در این سایت می تواند هم فارسی باشد و هم انگلیسی





اگر فرم ثبت نام برای شما نمایش داده نمی‌شود، اینجا را کلیک کنید.









اگر فرم بازیابی کلمه عبور برای شما نمایش داده نمی‌شود، اینجا را کلیک کنید.





پاسخ به موضوع

ارسال پاسخ به این موضوع :: روند جذب کارآموز در استارتاپ ها

پیام شما

 

Send Trackbacks to (Separate multiple URLs with spaces)

شما میتوانید برای پیغام خود یک آیکون از لیست زیر انتخاب کنید

امکانات اضافی این بخش

  • تبدیل از www.example.com به [URL]http://www.example.com[/URL].

نمایش پست ها (ابتدا جدیدترین)

  • 2018/08/21, 10:29
    Maryam Homaei

    روند جذب کارآموز در استارتاپ ها

    روند جذب کارآموز در استارتاپ ها
    در استارتاپ هایی که توانایی پرداخت حقوق های بالا را ندارند، راه حل جذب نیرو دادن سهام یا استخدام کارآموز است. به دلیل مشکلاتی که در دادن سهام وجود دارد، باید کار کردن با کارآموزها را بلد باشیم.
    "ما به دنبال بهترین فرد نیستیم، بلکه به دنبال مناسب ترین فرد هستیم"
    دلیل دیگر نا مشخص بودن آینده استارتاپ ها است که مانعی برای فعالیت افراد متخصص و با سابقه در آن خواهد بود. به همین دلیل با وجود هزینه زیاد منابع انسانی در جذب کارآموز، این روش توصیه می شود. برای هر کارآموز باید یکی از اعضای تیم به صورت تمام وقت مسئول باشد و ضعف پرداخت مالی را با توجه به پیشرفت و یادگیری آن کارآموز جبران کنید.
    باید به کارآموز برنامه مدون دوره کارآموزی را ارائه کنید و از او گزارش بگیرید.
    مهمترین کاری که برای جلوگیری از رفتن کارآموز می توانید انجام دهید این است که آن فرد همیشه چیزی برای یاد گرفتن داشته باشد و محیط دوستانه و صمیمی باشد.


    https://t.me/DMOND_Accelerator/493




مجوز های ارسال و ویرایش