پاسخ به موضوع

پنج اصل استارتاپ ناب

پنج اصل استارتاپ ناب

1-کارآفرین ها همه جا هستند

پس برای اینکه کارآفرین باشید، نیازی نیست که حتما در پارکینگ خانه تان یا یک دخمه کار کنید

2-کارآفرینی نوعی مدیریت است

یک استارتاپ در واقع یک سازمان است و به مدیریت نیاز دارد، اما این مدیریت باید متناسب با شرایط خاص استارتاپ ها انجام شود.

3-یادگیری همراه با اعتبارسنجی

هدف وجودی استارتاپ ها این است که روش ساختن یک کسب و کار پایدار را یاد بگیرند. این یادگیری باید مبتنی بر روش علمی باشد تا بتوان هر یک از عناصر کسب و کار را جداگانه ارزیابی و اعتبارسنجی کرد.

4-حسابداری نوآوری

برای اینکه بتوانیم خروجی بهتری داشته باشیم، باید پیشرفتمان را اندازه بگیریم، اهداف مشخص داشته باشیم و کارهایمان را اولویت بندی کنیم. به این ترتیب، نوع جدیدی از حسابداری مخصوص استارتاپ ها به وجود می آید،


5-ساخت-اندازه گیری-یادگیری

استارتاپ ها یک چرخه بنیادی دارند. آنها باید ایده خود را به محصول تبدیل کنند، واکنش مشتری ها را بسنجند و بعد تصمیم بگیرند که به راهشان ادامه دهند یا اینکه راه جدیدی را امتحان کنند.

منبع: لین ژورنال

@eastartups