ضرورت استخدام مدیر مالی برای پیشگیری از شکست استارتاپ ها
مدیریت مالی استارتاپ‌ها تفاوت زیادی با شرکت‌های باسابقه دارد و مدیر مالی، یکی از نیازهای اساسی نیروی انسانی در هر استارتاپ است.
دلیل اصلی شکست اکثر استارتاپ‌ها، تمام شدن سرمایه است. در یک تجارت پایدار و قابل پیش‌بینی، داشتن برنامه‌ی مالی و پیروی کردن از آن بسیار ساده است؛ اما استارتاپ‌ها نه پایدار هستند و نه شرایط قابل پیش‌بینی دارند. آن‌ها همیشه در شرایط هرج و مرج قرار دارند و بدترین چیز برای مدیر یا مؤسس استارتاپ این است که در این میان با کمبود بودجه هم مواجه شود.
داشتن مدیر مالی به استارتاپ کمک می‌کند که برنامه‌ی طولانی‌مدتی برای جذب و هزینه کردن سرمایه داشته باشد. مدیران مالی استارتاپ‌ها اگر به‌خوبی وظایف خود را انجام دهند، به‌عنوان اهرمی قدرتمند می‌توانند مسیر موفقیت را هموار کنند. اما خصوصیات یک مدیر مالی خوب برای استارتاپ چیست؟ در این مطلب به بررسی تعدادی از مشخصه‌های یک مدیر مالی استارتاپ پرداخته‌ایم:
۱- اعتماد
ارتباط بین مدیرعامل (CEO) و مدیر مالی (CFO) در یک استارتاپ، باید بر پایه‌ی اعتماد متقابل باشد. هیچ‌کس بیشتر از مدیر مالی به امور شرکت شما واقف نیست. آن‌ها از میزان حقوق همه اطلاع دارند، زمان و میزان سرمایه‌ی جذب‌شده را می‌دانند و به بیان دیگر، دیدی کامل از شرکت شما دارند. شما به‌عنوان مدیرعامل باید علاوه بر اعتماد به هوش و صلاحیت مدیر مالی، به شخصیت او نیز اعتماد داشته باشید. مدیر مالی باید فردی باشد که در همه‌ی شرایط، نیازهای کسب و کار را بر همه چیز ترجیح دهد. باید اعتماد داشته باشید که هر چیزی به مدیر مالی شرکت می‌گویید، امن خواهد بود و به جایی درز پیدا نخواهد کرد.
۲- پول مهم است، اما همه چیز نیست
وظیفه‌ی اولیه‌ی یک مدیر مالی این است که از میزان دارایی‌های شرکت مطمئن باشد و بداند که سرمایه‌ای برای هزینه کردن وجود دارد. اما مدیران مالی استارتاپ‌ها وظایفی بسیار بیشتر و مهم‌تر دارند. آن‌ها باید مدیریت بخش‌های دیگر را نیز بر عهده داشته باشند و گزارشات مالی، حقوقی و حتی فناوری‌های جدید مورد نیاز برای استارتاپ را نیز رصد کنند. با این کار، مدیرعامل وقت آزاد بیشتری برای پرداختن به رقبا و بهبود محصولات خواهد داشت.
۳- توانایی «بله» گفتن
در استارتاپ‌ها تلاش می‌شود تا با کمترین هزینه به بیشترین کارایی رسید. با این طرز تفکر، باور عموم بر این است که مدیران مالی به اکثر درخواست‌ها جواب منفی می‌دهند؛ اما مدیر مالی خوب برای استارتاپ به نوعی رفتار می‌کند که از پیشنهادات و فرصت‌های جدید استقبال کند. مدیر مالی باید چشم‌انداز و برای رسیدن به اهداف، انگیزه‌ی بالایی داشته باشد. تنها این نوع از مدیریت مالی است که مسیر موفقیت استارتاپ شما را هموار می‌کند.
۴- تنظیم سرعت حرکت
مدیرعامل و مدیر مالی، ارکانی هستند که سرعت، زمان و چگونگی رشد استارتاپ را مشخص می‌کنند. در محاسبه‌ی سرعت رشد، علاوه بر در نظر گرفتن ریسک و پاداش‌هایی که به خاطر موفقیت دریافت می‌شود، باید موارد دیگری را نیز در نظر گرفت. مواردی همچون زمان مقیاس‌دهی بین‌المللی، پیش‌بینی مقدار موفقیت در بازارهای جدید، زمان استخدام نیرو برای توسعه‌ی محصول جدید و مقدار هزینه‌ی لازم برای ورود به این بازارها، از این دست محاسبات هستند که مدیر مالی باید به‌خوبی به آن‌ها بپردازد.
زمان مناسب برای استخدام مدیر مالی
هیچ ارزش‌آفرین موفقی وجود ندارد که از استخدام زودهنگام مدیر مالی پشیمان باشد. به بیان دیگر، زمان ایده‌آل برای استخدام این مدیران، سریع‌ترین زمان ممکن است. اگر یک مدیرعامل تازه‌کار هستید، بهتر است یک مدیر مالی باسابقه و معتبر استخدام کنید. این افراد می‌توانند با استفاده از تجربه‌ی خود در مدیریت شرکت‌های بزرگ، موفقیت استارتاپ را تا حدود زیادی تضمین کنند.
منبع: فرصت امروز
ضرورت استخدام مدیر مالی برای پیشگیری از شکست استارتاپ ها - پرتال کارآفرینی و استارتاپ
