انجمن گفتگو استارتاپ های ایران به نقل از تی نیوز :

بسیاری از استارت آپ ها در مرحله رشد و مقیاس دهی با شکست مواجه می شوند؛ زیرا بودجه و منابع خود را به اولویت های غیرضروری اختصاص می دهند. نوپانا: یکی از متداول ترین چالش هایی که استارت آپ ها با آن روبه رو هستند، مقیاس دهی کسب وکار است. جاسپر ویر ، هم بنیان گذار و رئیس شرکت TaskUs، در مقاله ای تجربیات خود را از اشتباهات و روندهای رشد و مقیاس دهی به اشتراک گذاشته و فرایندی ۲ مرحله ای برای اجتناب از این مشکلات معرفی کرده است:زمانی که ما استارت آپ (TaskUs) را راه اندازی کردیم، هدفمان ارائه خدمات دستیاران مجازی شخصی بود. ما از ایده تیم فریس در کتاب «هفته کاری چهارساعته» استفاده کردیم و فکر می کردیم می توانیم به افرادی که به لحاظ حرفه ای بسیار پرمشغله هستند کمک کنیم وظایف کم اهمیت ترشان را کنار بگذارند.بااین حال زمانی که می خواستیم کسب وکارمان را مقیاس دهی کنیم، این ایده رنگ باخت. ما به حدی روی رشد متمرکز بودیم که حتی دقت نکردیم بازار به توسعه محصولات ما نیازی دارد یا نه.استارت آپ های زیادی با این چالش های مقیاس دهی روبه رو شده اند. طبق گزارش سال ۲۰۱۶ موسسه ملی کسب ...
______________________________
ادامه در منبع : https://tnews.ir/news/392c100145182....4%d8%a8%d9%87/